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為什么說產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)布局是園區(qū)突破發(fā)展瓶頸的“一劑良藥”?

五度易鏈 2021-11-12 3101 0

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大數(shù)據(jù)治理

全面提升數(shù)據(jù)價值

賦能業(yè)務(wù)提質(zhì)增效

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟形態(tài)多元化、復(fù)合化已成為主要趨勢,單一功能化的園區(qū)在發(fā)展上面臨轉(zhuǎn)型,粗放式發(fā)展模式已成為瓶頸。產(chǎn)業(yè)鏈模式這種新型規(guī)劃理念逐漸成為解決新時期園區(qū)發(fā)展的新思路、新方法。將產(chǎn)業(yè)鏈理念引入園區(qū)規(guī)劃,既可以加快園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級,促進全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,也可以從一般性的成本競爭轉(zhuǎn)向為效率的競爭和技術(shù)能力的競爭,同時提升園區(qū)綜合價值,實現(xiàn)多元化可持續(xù)發(fā)展,有效帶動園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使其能夠滿足當(dāng)前人們更高的要求。

【收錄專題 | 聚焦產(chǎn)業(yè)鏈延鏈強鏈補鏈,打造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展!】

【解決方案 | “五度易鏈”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟大數(shù)據(jù)解決方案】

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟形態(tài)多元化、復(fù)合化已成為主要趨勢,單一功能化的園區(qū)在發(fā)展上面臨轉(zhuǎn)型,粗放式發(fā)展模式已成為瓶頸。產(chǎn)業(yè)鏈模式這種新型規(guī)劃理念逐漸成為解決新時期園區(qū)發(fā)展的新思路、新方法。將產(chǎn)業(yè)鏈理念引入園區(qū)規(guī)劃,既可以加快園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級,促進全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,也可以從一般性的成本競爭轉(zhuǎn)向為效率的競爭和技術(shù)能力的競爭,同時提升園區(qū)綜合價值,實現(xiàn)多元化可持續(xù)發(fā)展,有效帶動園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使其能夠滿足當(dāng)前人們更高的要求。

特色產(chǎn)業(yè)鏈招商,是現(xiàn)代化園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效手段

以園區(qū)為載體,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商,促新項目落地生根,成效顯著。傳統(tǒng)園區(qū)的招商方式主要是基于土地、稅收優(yōu)惠等傳統(tǒng)的吸引企業(yè)入駐政策,但是這種招商模式對于企業(yè)的吸引力越來越弱,如何提高吸引力,園區(qū)也在探索新的突圍方式。目前以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要手段的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式,正成為越來越多園區(qū)新的招商策略。

產(chǎn)業(yè)鏈招商是以產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ),基于產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展需求,做實提升產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈招商需要深入分析目標(biāo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈及其存在的問題,查找目標(biāo)企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè),實施有針對性、目的性的招商。通過產(chǎn)業(yè)鏈招商,有效形成產(chǎn)業(yè)集聚,降低目標(biāo)企業(yè)投資經(jīng)營成本,擴展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)和技術(shù)外溢效應(yīng),使園區(qū)內(nèi)的企業(yè)更具有根植性,促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

圖1 產(chǎn)業(yè)鏈招商的基本模型

(資料來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院)


園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)布局,有利于提升園內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚能力

園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)布局,更加容易的使鏈條上的相關(guān)企業(yè)聚集到一起,形成了產(chǎn)業(yè)鏈各部分間的技術(shù)知識共享和不斷創(chuàng)新技術(shù)的動力,進而使整個產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)更新效率加快,比單個提升效率要更高。這種提升需要企業(yè)跨越不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,使相關(guān)技術(shù)人員可以在產(chǎn)業(yè)鏈中流動起來,有助于相互間的思想碰撞而產(chǎn)生創(chuàng)新思維,給企業(yè)帶來新的創(chuàng)新靈感,帶動企業(yè)向前發(fā)展。而且這種流動多是自發(fā),因為同在一個產(chǎn)業(yè)鏈中,自然交流和溝通頻繁。

園區(qū)通過產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)布局,一方面可以減少企業(yè)之間的經(jīng)營成本,另一方面可以通過上下游關(guān)系或協(xié)作關(guān)系,使企業(yè)相互促進,提高提高投入產(chǎn)出效率。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)做大做強的同時,拉長了上下游產(chǎn)業(yè),壯大鏈條式的磁性引資效應(yīng),提高經(jīng)濟密度,容易聚集形成競爭力十足的產(chǎn)業(yè)集群。

園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)布局,有利于提升園內(nèi)上下游企業(yè)快速銜接

園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)布局對經(jīng)濟發(fā)展的作用不容忽視。在產(chǎn)業(yè)鏈形成初期,上下游企業(yè)從物理空間上集聚在一起,上下樓就是上下游,園區(qū)就有產(chǎn)業(yè)鏈,合作關(guān)系大于競爭關(guān)系。這種集聚就像滾雪球,越滾越大,該產(chǎn)業(yè)在一個區(qū)域的根植性和核心競爭力就會更強。

一方面,除了促進經(jīng)濟總量增加的直接效應(yīng)外,園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)布局好比黏結(jié)劑,將上下游企業(yè)黏合在一起。通過產(chǎn)業(yè)的高度集聚,極大地提高社會化生產(chǎn)的組織化程度,通過就近配套、就近采購甚至是“一站式”采購,極大地降低了生產(chǎn)成本,增強競爭力。另一方面,園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)布局可以產(chǎn)生技術(shù)示范上的橫向溢出效應(yīng)和縱向溢出效應(yīng)。橫向上,同類型企業(yè)的門對門競爭有助于技術(shù)的快速進步;縱向上,上下游企業(yè)在相互配套適應(yīng)過程中會不斷向先進技術(shù)企業(yè)靠攏。特別是高端研發(fā)環(huán)節(jié)的引入,能促進整個產(chǎn)業(yè)的技術(shù)提升,還可能成為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)中心、銷售中心,甚至是價格形成中心。

結(jié)語

隨著現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展,園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃越來越受到投資企業(yè)的關(guān)注,也逐漸成為園區(qū)的特色優(yōu)勢。園區(qū)也需要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進行招商,壯大鏈條式的磁性引資效應(yīng),提高經(jīng)濟密度,通過大量的相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的集聚,聚集形成競爭力十足的產(chǎn)業(yè)集群,有利于提升產(chǎn)業(yè)上下游快速銜接,增強園區(qū)的綜合競爭優(yōu)勢。

產(chǎn)業(yè)專題

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