【收錄專題 | 產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)綜合服務(wù)平臺(產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺)】

【解決方案 | ‘五度易鏈’產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)解決方案】

　　隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)的推進(jìn)與應(yīng)用，信息化辦公已經(jīng)普遍落實，為管理工作帶來便利的同時也帶來一些問題。由于數(shù)據(jù)從收集、整理到應(yīng)用并未形成整體管控，較為單一，在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營管理中往往會出現(xiàn)：數(shù)據(jù)重復(fù)采集，數(shù)據(jù)樣本無法支持決策判斷，數(shù)據(jù)實用性差，部門數(shù)據(jù)難共享形成了一個個數(shù)據(jù)孤島等問題日益凸顯。

　　因為數(shù)據(jù)是枯燥的，數(shù)據(jù)也不會自己說話，我們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)判，企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?，土地?guī)劃，政策制定，甚至招商引資等方面工作，仍然依靠經(jīng)驗進(jìn)行模糊判斷。管理工作往往有心無力，也可能是辛苦但低效的。

　　因此我們需要借助工具來“養(yǎng)活數(shù)據(jù)”，需要運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒◤倪@些枯燥的數(shù)據(jù)中提取有價值的信息，建立靈活的數(shù)據(jù)管理和共享機(jī)制，讓合適的人在合適的時間能夠獲得合適的數(shù)據(jù)。

　　此外還需要培養(yǎng)“數(shù)據(jù)化思維”，堅持“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策”。將各種數(shù)據(jù)，從微觀到宏觀，從個體到集體甚至跨界，進(jìn)行統(tǒng)籌應(yīng)用在日常工作中，實現(xiàn)精細(xì)化管理，挖掘大數(shù)據(jù)背后隱藏的價值，發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)含的規(guī)律，指引管理者做出正確的決策。

　　想要打破數(shù)據(jù)孤島，首先我們需要搭建產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，基于數(shù)據(jù)的積累，通過一系列的數(shù)據(jù)分析和人工智能算法，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展畫出結(jié)構(gòu)圖譜。通過不斷的數(shù)據(jù)訓(xùn)練，讓系統(tǒng)更接近真實情況，數(shù)據(jù)分析就更具有客觀性，分析方式也更簡單易得。

　　『五度易鏈』就是這樣一個產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，是面向政府和企業(yè)數(shù)字化管理的實踐者。首先我們?yōu)楫a(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用建立了一個統(tǒng)一的平臺，避免了重復(fù)收集，打破了數(shù)據(jù)使用的壁壘，實現(xiàn)各部門數(shù)據(jù)共享，通過用戶畫像、智能建模，完成數(shù)據(jù)采集、分析、上報工作，減輕了園區(qū)和企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，解決了數(shù)據(jù)采集痛點(diǎn)難題。

　　其次，通過行業(yè)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)業(yè)情報庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫多維數(shù)據(jù)收集與分析，為管理者提供了產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展的情況，外部優(yōu)勢企業(yè)集群的信息，將行業(yè)發(fā)展指標(biāo)和內(nèi)部風(fēng)險指標(biāo)相結(jié)合來把控各類投資風(fēng)險，讓招商引資工作更加有的放矢。

　　另外在操作上可通過智能化手段替代人工批量處理繁雜瑣碎的事務(wù)，例如：在過去“應(yīng)付式”工作中，為發(fā)通知、報數(shù)據(jù)、收表格、組會議、寫報告等已經(jīng)占據(jù)了日常工作中的絕大多數(shù)時間，服務(wù)停留在淺表層面。『五度易鏈』開發(fā)出“系統(tǒng)自動聯(lián)系企業(yè)催報數(shù)據(jù)、智能統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析與匯總、工作報表一鍵導(dǎo)出、工作報告自動編寫一鍵生成等”各種功能，讓工作變得便捷。真正意義上幫助政府減少瑣碎事務(wù)，讓更多的新的手段支撐日常工作，以便為企業(yè)做好深層次的有價值需求的服務(wù)。